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Agile Business Analyse für Qualitäts-Methoden im Fahrzeugentwicklungsprozess

 

Situation

  • Qualitäts-Methoden nicht durch einheitliche Tools abgedeckt
  • Individuelle Excel-Lösungen
  • Kein einheitliches Vorgehen
  • Auswahl der Lieferanten ohne Berücksichtigung der Qualität
  • Vor-Ort Termine bei Lieferanten (Audits,...) sind nicht zwischen den Abteilungen abgestimmt

 

Aktivitäten

  • Fachliche Anforderungen für Qualitäts-Methoden analysiert und dokumentiert
  • Geschäftsprozesse modelliert
  • Geschäftsobjekte modelliert
  • User Stories erstellt
  • Testfälle erstellt
  • Fach- und IT-Bereich in der agilen Vorgehensweise beraten

 

Ergebnis

In enger Abstimmung mit dem Fachbereich, dem UI-Design und dem Entwickler-Team haben wir den MVP für das erste Tool "ABC-Analyse" fertig gestellt. Dank klar formulierter User-Stories, dem Geschäftsprozess und den Geschäftsobjekten konnten der MVP innerhalb des anvisierten Zeitrahmens erfolgreich umgesetzt werden.

Für die nächsten beiden Tools des Projektes NextGen, "Industrialisierungsplan" und "Lieferantenaktivitätsplan" habe ich erfolgreich die Geschäftsobjektmodelle und die Geschäftsprozesse dokumentiert, so dass die User-Stories einfach erstellt werden können.

 

Methoden

  • User Stories
  • BPMN
  • UML
  • Test Driven Development (TDD)
  • Anforderungsanalyse
  • Scrum

 

Tools

  • Jira
  • Confluence
  • Signavio
  • miro